6月20日，公司黨委副書記、總經(jīng)理馮偉到其黨建聯(lián)系點煉鋼廠轉(zhuǎn)爐黨支部講授深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題黨課。煉鋼廠班子成員及轉(zhuǎn)爐黨支部黨員代表參加。

        授課中，馮偉帶領(lǐng)黨員干部共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述。他指出，貫徹中央八項規(guī)定精神是一項長期政治任務(wù)，黨員干部必須將其內(nèi)化為思想自覺，外化為實際行動。

        結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際和個人學(xué)習(xí)感悟，馮偉提出三點要求：一是要以貫徹中央八項規(guī)定精神為核心，筑牢思想根基。各級黨組織要將中央八項規(guī)定精神作為黨員干部的必修課，常態(tài)化開展典型案例警示教育，引導(dǎo)黨員干部切實將其轉(zhuǎn)化為政治自覺和行動自覺，以思想“破冰”推動作風(fēng)“破局”。二是要以貫徹中央八項規(guī)定精神為契機，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。將“過緊日子”思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，深挖降本增效潛力;壓實安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理主體責(zé)任，筑牢安全發(fā)展生命線，實現(xiàn)安全與效益“雙提升”。同時，要密切關(guān)注職工身體狀況，扎實做好防暑降溫工作，合理安排檢修時間，降低職工勞動強度，按需發(fā)放防暑物資，切實增強職工獲得感、歸屬感，凝聚發(fā)展合力。三是要以貫徹中央八項規(guī)定精神為指導(dǎo)，強化作風(fēng)建設(shè)。以中央八項規(guī)定精神為標尺，將“學(xué)、查、改”相結(jié)合，常態(tài)化開展自查自糾，堅持用身邊事教育身邊人，強化以案促改，引導(dǎo)黨員干部以過硬作風(fēng)在改革攻堅中勇挑重擔(dān)，以實干實績彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

        隨后，馮偉對煉鋼廠黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)進行了旁聽督導(dǎo)，煉鋼廠黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加學(xué)習(xí)。

        與會人員集中學(xué)習(xí)了文章《習(xí)近平對精神文明建設(shè)工作作出重要指示強調(diào) 推動精神文明建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展 為強國建設(shè)民族復(fù)興提供強大精神力量》《八項規(guī)定改變中國》《趙一德在全省警示教育會議上強調(diào) 一嚴到底落實中央八項規(guī)定精神 深入打好作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)》等，觀看學(xué)習(xí)了視頻《問“劍”破局》。該單位黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員聚焦河南省信陽市違規(guī)吃喝問題，結(jié)合扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、公司近期形勢任務(wù)教育等相關(guān)內(nèi)容，以“堅持警鐘長鳴以案為鑒 堅決糾治‘四風(fēng)’”為題分別進行了研討。

        馮偉指出，煉鋼廠黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)準備充分、程序嚴謹、形式規(guī)范，專題研討既有理論學(xué)習(xí)體會，也有對中心工作的實踐思考，是一次有理論高度和實踐意義的黨內(nèi)政治學(xué)習(xí)。并就下一步工作提出四點建議：一是團結(jié)協(xié)作，抓班子、帶隊伍，在提升團隊形象上見實效。煉鋼廠班子成員要把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論作為首要政治任務(wù)，保持政治清醒和堅定，將嚴的標準貫穿工作始終，團結(jié)協(xié)作，維護班子形象，做到優(yōu)勢互補、共同進步，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力。二是知行合一，強擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，在學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上見實效。要堅持問題導(dǎo)向，找準生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作的薄弱環(huán)節(jié)，注重把能夠有效解決問題、堵塞管理漏洞、提升指標的好經(jīng)驗好做法固化下來，健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，將工作業(yè)績與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，納入干部考核，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，以工作實效檢驗學(xué)習(xí)成果。三是融入中心，盯目標、夯責(zé)任，在推動中心工作上見實效。要扎實踐行“四種經(jīng)營理念”，以“算賬經(jīng)營”和“精益管理”為抓手，打破固有思維，鎖定生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效目標，明確責(zé)任、狠抓落實，動態(tài)跟蹤工作進展，扎實開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效、“金點子”征集、技術(shù)改造等降本增效活動，提煉形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗成果，提升工作成效。四是示范引領(lǐng)，干在前、走在先，在發(fā)揮模范作用上做表率。要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，深化對扭虧增盈緊迫性的認識，以“一級帶著一級干、一級做給一級看”的擔(dān)當(dāng)，緊盯中心工作與重要指標，組織技術(shù)骨干成立攻關(guān)小組，細化指標、夯實職責(zé)，確保各項重點工作順利完成，著力打造想干事、能干事的干部隊伍，為推動中心工作再上臺階貢獻煉鋼力量。